Ein Textilunternehmer plant den Rückzug aus dem operativen Geschäft – ohne Kollateralschäden. Ein mehrmonatiges Coaching hilft dabei, die zukünftigen Manager des Vertrauens in den eigenen Reihen zu finden, eine im Detail kontrollierte Übergabe von Kompetenzfeldern zu organisieren und vor allem: die Großkunden von ihrem langjährigen Ansprechpartner verantwortungsvoll zu „entwöhnen“.
Am Ende des Prozesses kann der Unternehmer dem Geschäft dann doch noch erhalten bleiben. Aber eben wie geplant als Aufsichtsrat …