Die Nachwuchsriege im Vertrieb eines Verlagshauses wird aus den Startblöcken geschossen. Leider warten sowohl stetig sinkende Auflagenverläufe als auch eine durchwachsene Verkaufsperformance auf das tatenhungrige Team, ganz zu schweigen von manch sperrigem Kollegen mit „Platzhirschanspruch“. Ein mittelfristig angelegtes Coaching-Programm setzt an den verschiedenen persönlichen Ausgangslagen an und erhöht schrittweise die Wirksamkeit der jungen Mannschaft. Zunächst lernen sie, sich selbst zu führen, um im Anschluss das Handwerkszeug als Vorgesetzter und Gebietsmanager in regelmäßigen Lernintervallen einzuüben. Den Zieldurchlauf passieren sie alle – zu Recht steht nun auf Ihren Visitenkarten der Jobtitel „Verkaufsleiter“.